Задачи управленческого учета

Управленческий учет - это система сбора, регистрации, обобщения и предоставления объективной информации по деятельности организации, необходимой для принятия решений управленческим звеном организации (руководителей). Вы можете воспользоваться услугой управленческий учет по доступной и не дорогой цене, в удобное для вас время. Благодаря организации и внедрению системы управленческого учета появляется возможность анализа финансово-экономического состояния предприятия, распределения ресурсов, оптимизации издержек, улучшения показателей финансового результата.

Задачи управленческого учета, способы и средства их реализации

Внедрение управленческого учета позволяет эффективно и оперативно решать комплекс задач:

Осуществлять планирование хозяйственной деятельности посредством бюджетирования;

Контролировать и оптимизировать затраты с помощью оперативного получения информации;

Анализировать отклонение фактических показателей от плановых на основании управленческих отчетов.

Способы реализации задач управленческого учета:

Управленческая (внутренняя) и финансовая (внешняя) отчетность;

Оперативный учет;

Бюджетирование.

Средствами реализации являются:

Бюджет доходов и расходов;

Бюджет движения денежных средств;

Прогнозный (плановый) баланс.

В соответствии со всеми видами бюджетов, используемыми на предприятиях в Москве или же в малых городах удаленных регионов России, автоматизация управленческого учета предприятия позволяет осуществлять контроль реализации планов, анализировать отклонение фактических показателей от бюджетных, производить корректировку, принимать управленческие решения. По окончании планового периода составляются:

Отчет о движении денежных средств;

Отчет о прибылях и убытках;

Баланс.

Основные принципы политики организации системы управленческого учета

Организация управленческого учета базируется на определенных принципах управленческой политики компании. К ним относятся:

Периодичность, соответствующая производственным циклам.

Преемственность информации и многократное ее использование.

Формирование показателей отчетности, приемлемых для всех уровней управления.

Применение бюджетирования.

Оценка результатов деятельности отдельных структурных подразделений (ЦФО).

Достоверность, полнота, оперативность информации, возможность анализа.

Применение единых единиц измерения.

Требования к системе управленческий учет на предприятии

Автоматизация управленческого учета предприятия должна соответствовать определенным требованиям:

Полнота и объективность отображения всех фактов хозяйственной деятельности.

Своевременность фиксации и предоставления данных.

Релевантность показателей.

Целостность системы управленческого учета.

Понятность для всех пользователей.

Регулярность.